1983年4月15日東京ディズニーランドが開業した際の、1DAYパスポートの値段は、3,900円でした。
実に、そこから、37年が経過して、今年4月1日から、税込価格で8,200円に値上げされます。
この世の中には、＜72の法則＞というものがあります。
今回、この法則が立証されたことになります。
いま、日本政府が掲げるのは、「年率2％の成長率」ですが、これを＜72の法則＞に当てはめますと、その成長率のもとで、値段が2倍になるのにかかる年数は、72÷2＝36年ということになります。
この＜72の法則＞は、Wikipediaでも説明されています。
一つ疑問が浮かぶと思います。それは、「この37年間ずっと、年率2％の成長率だったわけではない」ということかと思います。実際に、この37年間の平均の成長率を取っても、2％には届いていないでしょう。
ただ、2倍になったのは、事実なのです。実数値が、その法則を証明したことになります。
そう考えると、私達の生活で、程よく暮らしていくには、「36年毎に収入も2倍」に増やしていかなければならないということです。
ところが、「その点、どうにも、雲行きが怪しい」というのが、太宗の人々の肌感覚かと思います。
通常、東京ディズニーランドの値段が2倍になったということは、
・そこで働く人々の待遇も上がって、
・アトラクションの修理費が上がって、
・園内の飲食も上がって、
・キャラクターグッズの値段も上がって．．．．．
その結果、8,300円になったと考えられます。
園内で働く方々の待遇・手当も増加してきいるでしょう。
修理費が上がったということは、メンテ業者の売上げも上げられて、そこで働く社員さんの給料も増えているでしょう。
飲食が上がったということは、原材料を生産している農家さんや、レストランで働くスタッフの方々の収入も増えているでしょう。
キャラクターグッズの値段が上がったということは、キャラクターの原材料（生地や部品）やパテント代が上がっているかも知れません。そうなれば、そこに関する業者さんの社員さんの給料も上がっているでしょう。
いいんです。100上がったら、100がきちんと日本国内で働く全ての方々に巡り巡って、還流・還元できてさえいれば。
ただ、巡り巡っているあいだに、ほぼ還元率のない、個人情報保護の対策費用や、海外へのコスト増、単なる費用（物品代や、労働費が発生しない、本当に消耗するだけの費用）に、剥げ落ちているのなら、単純に「日本国内の損得勘定上のマイナス」になります。
東京ディズニーランドの改善のためにならないような「単に利己だけのクレーム」も、その類に入ります。
日本は、もともとエネルギー資源、鉱物資源などのインフラが乏しく、それを、この戦後70年間、比較的多い人口と、比較的真面目で勤勉・勤労な人的資源で、ここまで日本を支えて、発展させてきました。
原発の停止や、生産労働人口の確実な減少、少子高齢化による社会保障費の急増、トップシェアの産業の落日・世界競争力の劣化など、様々な要素が待ち受けています。
そんな中で、日本が、世界の中で輝き続けていくには、
・多分な創造力（0から1を生み出す力や発想力）の創出、
・他国から信頼される魅力のアップ、
・投資力の増強、
・年配者の社会活躍・産業活躍、
・若い力の爆発、
・海外からの労働者受け入れ・彼らへの多大なリスペクトが必要だと思います。
あと、36年後の2056年、東京ディズニーランドの1DAYパスポートは、16,400円になることが見込まれます。
それを、今の8,200円と同等の貨幣感覚に感じるために、私たちは、「剥落して還流しないもの・こと」を生み出さず、価値を上げること・ものを増やしていくことが大切だと思います。
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